Piano strategico LinkedIn: i clienti interni sono il punto di partenza

Il piano strategico LinkedIn è la base per creare una pagina aziendale di successo. Ma da dove si parte per crearlo correttamente?

All’interno di tutti i social network un’azienda deve creare una strategia digitale basandosi sulla community dei propri fan. I fan sono i destinatari dei messaggi del brand ma sono anche i migliori mittenti e i punti di partenza per far circolare le notizie e aumentare la brand awareness.

Su Facebook l’obiettivo principale delle aziende è quello di vendere e creare una rete di clienti interessati ad acquistare il proprio prodotto o servizio. Un pagina aziendale LinkedIn, invece, ha come obiettivo principale quello di migliorare il proprio employer branding. Proprio perché l’obiettivo è diverso anche il pubblico e i fan sono differenti rispetto agli altri social, e da qui bisogna partire per creare un piano strategico efficace. I clienti principali di un’azienda su LinkedIn non sono coloro che vogliono acquistare un prodotto o un servizio e quindi degli utenti esterni al Brand, ma sono dei clienti interni dell’azienda stessa ovvero tutti quelli che rispettano, riconoscono e sostengono l’azienda in quanto perfetto datore di lavoro.

Una community di professionisti è l’obiettivo del piano strategico

Un piano strategico LinkedIn efficace ha lo scopo di costruire una community di professionisti interessati e interessanti per l’azienda. Il piano strategico LinkedIn serve proprio ad individuare l’obiettivo, il target di riferimento, organizzare i contenuti e decidere da dove partire per comunicare in modo efficace.

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Gli utenti che utilizzano Linkedin non lo fanno per creare business ma lo fanno per la loro vita professionale, più nel dettaglio per conoscere nuove aziende e rimanere aggiornati sulle nuove opportunità lavorative. Linkedin è lo strumento perfetto per gli utenti che ricercano nuove offerte di lavoro, inoltre è adatto a tutti coloro che hanno il desiderio di aumentare le proprie competenze e confrontarsi con altri professionisti del proprio settore. Le aziende che scelgono di utilizzare LinkedIn devono tenere conto delle esigenze degli utenti per studiare un piano strategico adeguato, e costruire una community di persone qualificate che possano confrontarsi tra loro e che rappresentino per il brand una possibile risorsa da inserire in azienda.

In sostanza la tattica comunicativa è la stessa utilizzata all’interno degli altri social, ovvero creare un network e una community di utenti interessati, ma cambia il focus che per tutti i social è il consumer branding e per LinkedIn invece è l’employer branding cioè la reputazione dell’azienda come datore di lavoro. All’interno di LinkedIn va quindi ridimensionata la strategia di comunicazione aziendale e va creato un piano strategico adatto a costruire una community di professionisti e fan attirati dall’azienda come possibile posto di lavoro.

Creare un piano strategico Linkedin partendo dai dipendenti

La creazione di un piano strategico LinkedIn deve partire dall’individuazione dei clienti interni ideali e più idonei a condividere i contenuti della pagina aziendale ed interagire con essa.

Come abbiamo spesso detto l’obiettivo della pagina LinkedIn è quello di entrare in contatto con figure senior e junior che potrebbero un giorno essere interessate a lavorare all’interno dell’azienda. La community da creare quindi è rappresentata da tutti gli utenti che aspirano a lavorare per il Brand e vogliono farsi conoscere per il loro talento e la loro voglia di mettersi in gioco per l’azienda. Da qui l’esigenza di rivedere il piano strategico social ed adattarlo a LinkedIn con lo scopo di andare a colpire tutti i fan dell’azienda intesa come datore di lavoro.

Ma chi sono dal punto di vista pratico i fan principali della pagina aziendale LinkedIn?

I clienti interni dell’azienda sono i primi interessati all’employer branding, quindi i fan principali sono i dipendenti stessi. I dipendenti sono coloro che sponsorizzano attivamente i contenuti aziendali e condividono la vita all’interno dell’azienda con la propria rete di contatti. Il piano strategico LinkedIn deve quindi essere creato sulla base degli interessi dei dipendenti e per farlo è necessario rivedere tutta la comunicazione del Brand che è necessariamente collegata anche alla comunicazione interna.

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Una priorità dell’azienda è quindi quella di portare i propri dipendenti all’interno di LinkedIn ed educarli a utilizzare questo strumento come mezzo di interazione tra loro e condivisione della vita aziendale, solo così si potrà sfruttare al massimo il potenziale di questo social network e creare una community coerente con i proprio obiettivi.

Puntare sui propri dipendenti per far crescere la pagina LinkedIn porta molti vantaggi:

  1. Miglior rendimento: gli investimenti fatti su LinkedIn hanno un rendimento maggiore rispetto alle pagine LinkedIn che non valorizzano i dipendenti e non ritengono siano fondamentali per la crescita su questo social.
  2. Affidabilità: gli utenti che visitano una pagina aziendale LinkedIn sono più propensi a diventare follower quando i contenuti sono condivisi dai dipendenti dell’azienda. Si suppone che i dipendenti condividano i contenuti fuori dall’orario lavorativo; ciò vuol dire che non lo fanno perché gli è stato imposto, ma perché sono realmente orgogliosi e desiderosi di condividere la loro esperienza.

Creare un piano strategico LinkedIn è fondamentale per costruire una rete di talenti interessanti per l’azienda, ma per strutturarlo è indispensabile rivedere l’impostazione iniziale della comunicazione e definire quali sono i primi fan dell’azienda. Il punto di partenza è all’interno dell’azienda, perché è qui che troviamo i fan principali della pagina e i migliori comunicatori dell’employer branding.

Idealmente quindi la creazione del piano strategico LinkedIn deve coinvolgere essenzialmente i dipendenti: è da loro che bisogna cominciare per sviluppare un piano di comunicazione efficace e far crescere la pagina.

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